01
了解需求
一起确认团队目标、现有工具、重复工作，以及影响方案选择的约束条件。
本阶段产出明确的问题与优先级
合作流程
每一步都清楚，
合作才更有效
清晰的项目流程帮助双方聚焦目标。你可以从下面的目录跳到任一阶段，了解从梳理问题到交付、维护和后续升级的过程。
查看项目阶段项目阶段
从问题到成果，
按阶段推进
具体范围会随项目调整。这套框架让每次合作都有共同的节奏和明确的确认节点。
02
制定方案
选择合适的 AI、系统连接、软件和自动化能力，明确范围与实施顺序。
本阶段产出范围与交付计划
03
开发与配置
开发约定的工具，为经过确认的任务配置 AI，并连接所需资料与流程。
本阶段产出可体验和审核的版本
04
试用与交付
让团队在真实任务中试用，修正问题，整理必要说明并完成使用交接。
本阶段产出可用工具与交接资料
05
效果评估
交付后回顾使用反馈与实际效果，确认方案发挥作用的地方和仍需改进的问题。
本阶段产出效果评估与改进优先级
06
后续维护
按约定范围处理运行问题、必要更新和日常支持，帮助工具在团队持续使用中保持可靠。
本阶段产出维护安排与支持方式
07
后续升级
当新需求出现时，单独评估并规划功能、系统连接或 AI 工作流的升级。
本阶段产出升级需求与优先级路线
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